"Macro" – кадровий консалтинг

У кризовий період керівник прагне до того, щоб зробити процеси якомога більш оптимальними, а компанію – налагодженим працездатним механізмом, в якому немає слабких деталей.

1. Немає чіткого визначення якостей, які необхідні для кандидата.

Ця стратегія базується на тому, що рядові співробітники роблять свою роботу краще, коли існують для них конкретні матеріальні стимули, а їх діяльність повністю весь час контролюється начальником.

Сьогоднішній ринок з питань управління талантами переконує в тому, що без стратегії диверсифікації не обійтися. Поняття про диверсифікацію ідентифікує тут цілий ряд як професійних, так і людських чинників. Це освіта і спосіб мислення, віковий ценз і культура поведінки, статева приналежність і стан здоров’я.

1. Для пошукових процесів користуйтеся усіма можливими способами (ЗМІ, преса, радіо, інтернет, знайомі, колеги з роботи);

Неможливо грати одночасно всі ролі. Хоча таке іноді зустрічається в кіно, та й то з використанням дублерів і монтажу. Справжнє життя по кадру не змонтуєш, тому роль, яка грається в компанії є унікальною.

Розвиток сучасного українського бізнесу йде зараз дуже оперативними темпами. Багато в чому це залежить від знайомства з досвідом ведення справ найуспішніших бізнесменів західних країн.