2011 Вересень | "Macro" - кадровий консалтинг

Оцінка персоналу та реальність (початок)

Базуючись на тринадцятирічному досвіді роботи в сфері менеджменту персоналу, з упевненістю можу сказати, що реальність якісної оцінки персоналу це початок процесу оздоровлення та розвитку компанії.

Оцінка персоналу та реальність (продовження)

3. Віддавайте перевагу адекватним виконавцям.

Как найти хорошего трейдера?

Эксперты убеждены, что конкурсы демосчетов негативным образом сказываются для трейдеров forex.

Гра людей в авторитет

Молодому керівнику присвячується… і не молодому теж.

Фільтр зовнішній Eheim professionel II 2026

Eheim Professionel 2 – 2026, – тихий, зовнішній каністровий фільтр в комплекті з повним набором наповнювачів для акваріумів до 350 л.

Рішення, що приносять шкоду організації

1. Накладення заборони на інформацію, яка на думку керівника викликає сумніви у його авторитеті.

Чинники, що викликають несприятливі умови для організації

Керівник, захищаючи за будь-яку ціну свій авторитет від неприємної критики, створює для організації в цілому певні несприятливі умови:

Основні типи особистості керівників (початок)

Гнучкий тип керівника можна охарактеризувати так, сказавши «ні» він відчуває почуття своєї провини.

Основні типи особистості керівників (закінчення)

Впевнений тип керівника, як правило знає, що він хоче і планує цього досягти.

Оптимізація роботи персоналу

В даний час більшість російських підприємців (близько 60%) стурбовані питаннями створення програм з навчання персоналу в рамках своїх підприємств.