Доцільність проведення

• Купівля підприємства
• Злиття компаній
• Реконструкція системи управління персоналом
• Вливання великої кількості нових кадрів
• Бажання оптимізувати роботу філій компанії
• Вирішення питання про підвищення кваліфікації “старих” співробітників чи залученні нових працівників
• Дефіциті ентузіазму в співробітників, що хронічно виконують свої посадові інструкції
• Конфліктній атмосфері всередині підприємства, що негативно впливає на бізнес

Методи проведення

• Анкетування (за допомогою системи TouchPoll)
• Соціально-психологічні опитувальники
• Ассесмент центр
• Соціометрія
• Проективне тестування
• Методика 360
• Спостереження
• Кваліфікаційні тести
• Структуроване інтерв’ю
• «Таємний покупець»
• Профільні бізнес-кейси